当你需要做出关键的商业决策时, 我们的团队将与您的领导一起为您提供企业战略咨询服务，分析潜在风险, 确定机会领域, 对多个场景进行建模，并建立建议的后续步骤序列——所有这些都要考虑到人员, 未来成功所必需的过程和技术. RSM的企业战略实践利用公司的力量，从矛尖开始提供综合服务, 策略执行, 其次是实现和性能监控与优化.
我们的能力在公司的各个层面都是一致的——从审计(i.e.(1)国家/全球合规性.e.，国内/国际税收，关税)咨询(i.e.，战略，M&A、环境、社会和治理等.)为寻求端到端支持和首选顾问经验的客户提供零转换成本.
从工业产品到消费品, 业务服务, 技术和媒体导向的公司, 我们的战略咨询服务团队就如何避免和消除障碍以实现国内和全球增长向客户提供建议. 无论是通过有机增长还是收购, 我们的合作增加了重点，以建立关键利益相关者之间的一致性. 反过来, 你的公司目标得到认可, 动作加速, 并明确了短期和长期的前进道路.
信息，特别是对数据的访问和利用，推动着商业的成功. 业务方向设置和决策必须植根于定性和定量两个方面. 通过我们的业务动态分析, 数据模型性能研究和价值创造建模, 你的领导被授权做出企业层面的决策，从而实现愿景和收入增长.
你所在组织的企业方向是否缺乏重点, 领导层执行增长或转型的任务, 在整个组织中存在不协调, 或者正在考虑一个不常见的商业决策, 制定战略剧本变得更加复杂. RSM的企业战略团队指导面临这些里程碑的组织制定执行剧本以促进增长.
增长在很大程度上取决于公司决定经营和竞争的vwin娱乐场官方. 因此，关注正确的趋势并利用它们是你取得全面成功的关键. 我们的团队为寻求提高运营效率的一系列客户提供支持.g., 通过集成), 提高销售组织效率, 并在他们的投资组合中设计企业技术战略——所有这些都以扩展为目标, 转换, 以及不断增长的盈利能力.
访问, 以及得出结论的能力, 内部和外部数据是推动任何组织成功的关键. 客户来找我们通常是因为他们对缺乏数据理解感到沮丧, 他们的业务流程效率低下, 或者(错误地)管理人力资本资产. 通过业务动态分析等服务, 过程监控和管理洞察力研究, 人力资本绩效分析, 我们的团队可以主动降低成本和风险，同时提高组织的有效性和效率.
A U.S.这家总部位于美国的食品配料公司在欧洲大陆的销售额稳步增长，并预计将继续增长. 但该公司在全球扩张业务的能力受到该地区与客户的距离和运营成本的限制.
“与RSM合作对我们来说是件好事，因为它给我们带来了挑战，并提供了一些外部观点. 它给了我们一个不同的视角，以及我们可以引入和执行的想法.”
——裘德·汤普森，肯塔基州达美牙科公司总裁兼首席执行官.
StewMac首席执行官里克•卡米诺表示，RSM使他们能够从财务角度进行规划, 从时间的角度来看, 从参与的角度来看. “我们能够与他们一起规划和共同创造一个解决方案. 而每周的接触基础也在不断地建立起信心.”
